给特种机器人刻上“纯国产”标识
编者按 民营经济是推进中国式现代化的生力军,是实现高质量发展的重要基础。今年是“十五五”开局之年,广大民营企业肩负时代重任,大有可为。
为全面展示江苏民营经济发展成效,引导民营企业家凝心聚力、奋发作为,省委统战部联合新华日报推出“奋进‘十五五’ 民企勇担当”专栏,聚焦我省具有代表性的民营企业实践,通过一批示范性、引领性的典型案例,生动弘扬苏商精神,坚定发展信心,全面反映江苏统一战线服务民营经济高质量发展的务实举措,推动民营企业在新时代新征程上高质量发展。
□ 本报记者 徐睿翔
“服务国家重大基础设施建设,我们的核心科技一定要完全国产化自主化。”在中国(南京)软件谷,记者近日见到了南京天创智能科技股份有限公司董事长刘爽。作为一家在特种机器人领域深耕十余年的国家级专精特新“小巨人”企业,天创身上贴着鲜明的“纯国产”标签,从算力、模型到关键核心设备的选型,整条技术链路全部都是企业自主研发。
刘爽的创业动因,源于一份科技报国的初心。从东南大学热能与动力工程专业毕业后,刘爽进入苏州热工研究院,从事核电领域设备管理技术研究工作。彼时,他和同事们每天带着氧表和照相机,钻进内径只有70厘米的海水管道检查,“工作很辛苦、风险高,环境也恶劣。”这段经历让刘爽记忆犹新,也让他萌生了创业想法:“在应急、救援等领域,仍有人冲在危险一线,为什么不能让机器人去替代?”
2017年,刘爽辞去研究院工作,和志同道合的朋友创立天创。企业从一开始就瞄准“4D”高危场景,也就是Distant(偏远)、Dangerous(危险)、Dirty(肮脏)、Dull(枯燥),自主研发工业智能运维机器人。从前端的算法验证到末端的实地部署,凡是希望机器人作业的高危场景,刘爽和同事们提前跑过无数次。而公司的第一个突破,便是承接了中国广核集团的科技项目,从而推出首台核三级管道检测机器人。“在工业场景中最危险、最不适宜人长时间停留的区域,我们都希望能用机器人来代替作业。”刘爽说。
凭借稳定可靠的交付能力,和对差异化需求的及时响应,如今,天创已交付6000多台特种机器人,出货量连续5年全球第一,覆盖石油、化工、矿山、冶金、发电等场景。港珠澳大桥沉海段、南极科考昆仑站能源舱、渤海湾海上变电站、天山胜利隧道……天创机器人的身影出现在一处处国家重大工程中,从事巡检、分析、维修等作业。去年,天创推出“天魁”系列防爆人形机器人,成为全球首个获得IIC T6级防爆认证的工业危险环境下可作业机器人,填补了危化场景作业与应急救援领域技术空白。
谈起创业历程,刘爽坦言并非一帆风顺。2019年,天创经历业务转型期。“团队压力巨大,融资也陷入停滞。”刘爽说,“但天创最终挺过来了,凭的是两样:一是对技术和产业的理性认知及判断,第二个就是热爱和信心。”他特别提到,青年创业者要有超越的勇气和坚持长期主义的初心,要有在全球视角下去竞争的意识。
今年6月,依托天创组建的南京市具身智能机器人重点实验室成功通过认定。“平台顺利落地,得益于天创与高校深度的产学研合作。”刘爽认为,天创如今正在转向机器人软件攻关,这个过程需要高技术储备,具有更多不确定性。“江苏产业门类齐全、高校和科研院所集聚,这些区域优势恰恰是推动企业具身智能软实力发展的支撑条件。”
“在赛道追赶上,企业要有担当。让具身智能机器人的落地场景更扎实,就是天创奋斗的方向。”刘爽说,未来5年,天创将致力于全面智能体化和矩阵化,从“隐形冠军”向“链主企业”发展,“把特种机器人做到极致后,我们将与更多应用场景结合,让机器人真正走进千行百业、千家万户。”
在刘爽看来,奋进“十五五”,民营企业家怀抱担当,也须保持理性。“商业看重盈利能力,但如果只追求盈利,很容易滑向不规范竞争。民营企业追求社会价值时,经济价值会自然伴随而来。”他认为,民企更要专注自身、练好内功,先做强再做大,尤其是科技型企业,把手中技术做深做精,并将其真正有效地产业化,就一定能形成良好商业闭环,获得可持续回报。
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