央视点赞机器人“共享”:人人租助力百亿赛道从“火爆”走向“惠民”
文/徐楠
当日租金从八千元回落到两三千元,当外骨骼机器人可以99元租三天,前沿科技与普通人之间的那道价格高墙,正在被使用权的方式拆掉。
“最棒的科技不是高高在上,而是触手可及。”
这是央视近期一则聚焦暑期机器人租用市场的报道中被广泛引述的一句话。相比这句话,报道里的两个细节或许更具说服力:在湖北武汉的一家商场,机器人交付工程师李阳暑期最忙的时候,一天要带着人形机器人赶三四场演出;在同一座城市的另一家数码设备租用门店里,一位准备去爬山的消费者算过一笔账——外骨骼机器人“99块钱三天”,而买一台“好像说是要6000多元”。
这两个细节同时回答了两个问题:机器人正在被谁使用,以及,它凭什么被使用。
价格端:从“万元日租”到“日租两三千”
机器人租用进入公众视野,最早是靠“贵”。2025年,商用人形机器人的单日租金一度达到万元量级——据当年2月媒体报道,部分机型日租金高达2.5万元,“一‘人’难求”是彼时的普遍描述。
一年之后,价格曲线的方向发生了变化。据央视报道中一位从业者的说法,人形机器人的日租金“从去年年底到今年年初的像万元以下、像8000元左右,到现在已经达到了差不多是2000~3000元左右”。近期的媒体报道显示,2025年单日租金高达万元的商演机器人,2026年已降至4000元左右;而全尺寸人形机器人的市场售价仍在15万元至30万元区间。
价格回落的关键变量,是交付周期的缩短。上述从业者提到:“比如去年同期我们订购一台机器人的周期差不多到45天到60天,那么现在最热门的机器,我们这一块现货可以提。”当上游出货从“排队”变成“现货”,下游的租用定价自然失去了稀缺性溢价的支撑。
价格回落的直接结果,是租用清单上出现了“日常价”。据了解,目前语音交互、下棋等陪伴型机器人的租用需求最旺,根据租期长短不同,租金在每月200元到300元之间;矩阵机器人的起租价为1990元。而在民用端,那台标价6000余元的外骨骼机器人,99元即可租用三天。
一位受访消费者表示:“想去爬个山,想着用外骨骼机器人就是借一个助力,这样爬的话就比较轻松,租用的这种方式来说对我来说非常合适。”
需求侧:从商用场景到日常生活
在机器人租用的早期版图上,需求几乎全部集中在商用场景——商场开业、品牌发布会、门店快闪。央视报道指出,目前机器人租用的民用场景也在扩大。
一家原本只出租影视数码产品的门店,近期新增了家用型、陪伴型机器人等品类;一家机器人租用公司的负责人则表示,公司今年的租用订单同比增加了30%,品类也从原来单一的表演性机器人,增加了格斗机器人、咖啡机器人、调酒机器人等。
需求的密度可以被库存周转印证。报道显示,部分热门机器人目前一个月要接单20多场表演;某公司仓库内仅剩的机器人几乎都已被预订,“这些机器要么在出活动的路上,要么是在出活动”。为了缩短交付半径,该公司已在济南、杭州、石家庄等地增加库存量。
平台侧的数据更为直观。央视报道中,人人租披露:具身机器人的保有量从去年的1000多台增长至今年的1万台;从平台数据看,今年7月环比6月增长30%,同比去年7月增长150%。
值得注意的是,需求扩张的同时,服务颗粒度也在变细。在北京,一辆装载了软硬件检测设备与应急电源的“机器人救护车”承担着上门维修职能,其服务承诺是“一分钟会快速响应,然后两个小时内是能上门”;在广东,一家企业在租出30台机器人之后,还为客户策划了配套的商场活动方案。行业竞争,正在从单纯的硬件出租,转向内容定制加全流程运营的方案比拼。
企查查数据显示,截至2026年4月2日,我国现存机器人租用相关企业15.3万家;2025年全年累计新增注册3.82万家,同比增长55.7%,创近十年新高。基于这一供给基数与需求增速,有机构预测,今年国内机器人租用市场规模预计将突破100亿元。
《循环经济背景下的消费租用行业健康发展白皮书》显示,2024年我国租用经济交易规模突破4.2万亿元,同比增长32%,服务用户超7.5亿人次。白皮书同时指出,消费观念正从“占有”向“使用”转变。

政策赋能:绿色循环与普惠消费的双向奔赴
价格能降下来是一回事,降下来之后能否被稳定地交付到普通人手里,是另一回事。这恰恰是租用消费平台的价值所在。
《关于实施绿色消费推进行动的通知》明确提出“大力发展绿色租赁服务,创新绿色消费模式”,并“鼓励出行共享、空间共享、物品共享”,同时提出促进邻里间闲置物品循环流通、发挥闲置物品利用价值等具体方向。
《循环经济发展“十五五”规划》提出,到2030年,主要资源产出率比2025年提高16%左右,资源循环利用产业产值达到8万亿元。
当一台6000余元的外骨骼机器人可以被数十位用户依次使用,当一台人形机器人一个月完成20多场演出,设备的单位使用成本被摊薄的同时,单位环境成本同样被摊薄。普惠与绿色,在同一条链路上完成。
以行业头部平台人人租为例。公开信息显示,该平台成立于2016年,采用轻资产撮合模式,收入主要来自商家佣金、SaaS与增值服务。截至目前,平台链接2万余家合规租用商户,注册用户超6100万(其中付费用户约170万,为招股文件披露的截至2025年9月30日口径),覆盖200余个租用品类,并在全国落地12座标准化仓储中心,用于全流程验机与录像留痕。按2024年商品交易总额(GTV)计,人人租以约75亿元的规模占据27.5%的市场份额。
在履约端,平台已在16座城市布局上门交付团队、线下服务覆盖200城,并提出三年内在百座核心城市铺设千家线下网点的“百城千店”计划。在信用端,平台为超过90%的用户免除押金,累计释放押金超150亿元——这是“把昂贵设备变成可负担体验”最直接的一道减法。
循环的成效则体现在另一组数字上:平台累计完成超3000万次设备循环复用,减少8万吨电子废弃物。据平台公开披露,其超九成订单的租期在7天以内。这一结构意味着,租用在C端的主要形态,并非长期占用的替代方案,而是用户以低成本完成的“一次尝试”。
需求侧的变化也在同步发生。据人人租披露,2025年上半年平台用户规模突破5000万,订单数同比增长52%;演唱会、直播等场景下的电脑、相机租用业务增幅超过80%。消费电子仍是平台交易额中占绝对主导地位的品类,机器人等新品类正处在快速渗透的早期。

从拥有到使用,让科技普惠民生,是人人租的选择。
2026年3月26日,国家相关部门发布《循环经济下租用消费行业的有序发展研究》。该研究明确指出,设备质量标准缺失是行业所有问题的核心痛点,并提出六个方面的路径:明确信息披露义务、明确行业标准、构建信用体系、提升风控能力、形成纠纷解决机制、形成多元共治格局。研究将人人租平台列为所调研的三家行业头部企业之一,关注其面向个人与企业的寄租模式对3C数码及办公设备闲置资产的盘活作用。人人租正是其中的实践样本。
在标准侧,人人租参与牵头编制了国家标准《共享闲置物品质量信息描述》,并参与了中国旧货业协会2025年12月发布的团体标准《实物租用消费品在线租用经营管理规范》。
在纠纷侧,其推出的“敢租敢赔”“自然磨损0责任”及“小判官”纠纷处理机制覆盖租前商家审核、租中交付激活、租后售后与裁决全链路。据平台披露,过去一年已向21584位用户赔付323.76万元。
以人人租为代表的租用服务消费平台做的,是把高高在上的智能机器人,变成普通人触手可及的日常。
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